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王晶總裁:奇跡每天都會發生

 

   編者按:王晶總裁在支付公司年會上的講話信息量很大,對中國經濟的“新常態”有著自己獨到的見解,她從“道”與“德”兩方面,解讀了什么是新常態,企業在“新常態”下如何把握機遇與挑戰。支付公司在連續多年高速增長的基礎上不負眾望,再創佳績,順應了移動互聯網的發展。他們取得的成功正是遵循了事物發展的規律。


  本刊在全文刊登王晶總裁講話的同時,配發全球第三方權威數據研究機構尼爾森日前發布的《2014年全球POS供應商排名榜》,新大陸支付技術公司躋身全球第四大POS供應商,同比增長率達141%,增幅居前十POS供應商之首。另外,2015年上半年,支付公司依靠商業模式創新及第三方支付市場的有力拓展,首次在傳統 POS上實現國內行業銷量第一,公司MPOS、IPOS 產品繼續保持新興 POS 市場第一。


   

   今天來參加支付公司的年會,我特別地高興。支付公司連續6年保持了30%以上的高速增長,企業經營各項指標逐年向好。她正逐漸從優秀走向卓越。


  有些企業在經歷企業初期的輝煌之后,管理跟不上規模的發展,逐漸衰落。支付公司在這么多年保持高成長的基礎上,依然取得這么好的成績,值得慶賀!剛才我注意到你們頒獎中有一個“愛的奉獻”獎。我覺得這項獎設立的很有意義。一支優秀的團隊要有好的帶頭人、好的隊員,更要有隊員背后親人們的支持。我們要有感恩的心,感謝所有為公司發展付出辛勤勞動的新大陸人和他們的親人們!


  十八大以來,社會上出現了各種思潮和言論。我想問問大家,現在社會究竟缺什么?


  我想有三個缺。


  首先缺的是“思想”,正確的思想具有強大的磁場和力量,引領人們走向光明,而錯誤的思想則會令人走向深淵。十八大后,習總書記一直都是在播種思想,帶領全國人民朝正確的方向去做。因此,我們要在不斷學習、實踐、反思中形成自己正確的思想,才能不隨波逐流,人云亦云,堅定不移地前行。


  其次缺的是“時間”。英國博物學家赫婿黎說得很形象:“時間是最不偏私的,給任何人都是二十四小時,同時,時間又是最偏私的,給任何人都不是二十四小時。”上帝給予每個人公平的時間資源,但是在不同的人手上,結局是不一樣的。我們要學會管理和經營時間,創造更多的價值。


  第三缺的是“資源”。確切地說是缺乏整合資源的能力。如何在紛繁復雜的資源中,辨別出有效資源并且迅速整合,立刻行動,這是我們時代所需要的。


  結合企業運行來看,思想體現了一個企業的經營思路,時間就是企業的速度和效率,整合資源的能力就是執行力。


  支付公司去年推出的YPOS是一個典型的案例。你們創造了實業發展上的一個奇跡。與一般互聯網企業利用平臺營銷不一樣,實體企業的創新則是從產品創意的產生、設計、研發、制造、最終到形成銷售規模等一連串產業鏈環節下來,有些甚至需要耗費數年。而YPOS產品用短短5個月時間就得以實現,難道這不是一個奇跡么?


  支付公司的成功,來源于公司對行業與市場的深入研究,巧妙地將互聯網思維貫穿在創新過程中。這個故事告訴我們,奇跡每天都會發生,但是奇跡一定是發生在有思想、hold住時間、擅于整合資源并迅速行動的人身上。


  當下“新常態”是社會的一個熱門詞匯。什么是新常態?有很多說法。國家的經濟“從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動”,“經濟結構不斷優化升級”,“經濟速度從高速增長轉為中高速增長”……


  我理解的總書記提出的“新常態”背后,蘊含著更為深刻的內涵——“道德”。“道”是什么?是規律,是事物發展過程中內在的本質聯系。我們要做的事、要走的路,都要遵循規律。“德”是什么?是遵循規律的尺度。以人性為例子,“德”就是尊重并順應人性,激發人性中的“真、善、美”,無論外部環境如何變化,我們都要堅定不移地遵循內心準則。我認為總書記的“新常態”,就是把行為規范都引領到“道德”的軌道上來,不做違背規律、違背自然、違背良心、違背子孫后代發展的事,用正能量去積極的生活、工作。在這樣的“新常態”下,奇跡每天都會發生。


  我們也將迎來企業發展的“新常態”,這正是集團做變革的源起:我們要讓集團更加順應全球化的規律、中國經濟轉型的規律、新大陸發展階段的規律。我希望集團職能部門,各分子公司,都能“各就各位、名副其實、勇于擔當”,共同激活集團的正能量,實現“從優秀走向卓越”,“三年翻番,五年翻兩番”的目標。


  董事會對支付公司有什么樣的希望?


  支付公司通過自身的努力,從行業非主導地位的企業一直走到行業前列。我們在新興POS領域的創新一直領先,成為中國的第一。我希望支付公司能夠在傳統支付領域提升占有率,真正成為領域的行業引領者!


  我作為中德顧問委員會的成員,去年隨習總書記出訪德國。中德顧問委員會十二名成員中的另一名女同志,是華為公司的孫亞芳董事長。她告訴我,華為沒有走國際化就沒有今天。國際化對企業而言是一種能力,是一種標志和認可。我希望支付公司加快對海外市場的開辟與拓展,我相信,國際化的視野和發展一定會倒逼企業能力的進一步提升。


  新大陸集團正蓄勢待發。集團在新一輪的變革中,把“支付”和“識別”作為新大陸物聯網大產業中的戰略重點。特別是在移動支付的領域,我們一定要抓住機會,唱出好戲。我堅信,憑借支付在新興產業不斷崛起的能力和實力,以及你們追求夢想的決心和境界,支付公司將真正做到中國第一,并且從中國走向世界,成為全球領域的佼佼者。


  最后借用一個朋友的話:“新大陸手里拿的全是好牌。在中國社會經濟動蕩的環境中,沒幾個企業可以抓住所有的好牌”。新大陸能不能繼續往上沖,就看我們這些打牌的人了。需要大家一起發力。


  希望在“新常態”的道路上,新大陸能厚積薄發,乘勢而上。


  謝謝大家!


  (注:王總在支付公司年會上的講話)

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